2008年底，全球的金融海嘯大潮席卷了很多行業(yè)，甚至使許多行業(yè)受到致命性的重創(chuàng)。在這種背景下，LED行業(yè)卻逆勢增長，成為全球恢復(fù)最快、增長速度最強(qiáng)勁的行業(yè)之一。作為全球矚目的朝陽行業(yè)，也成為投資的熱點(diǎn)。在巨大的資金注入下，整個行業(yè)正經(jīng)歷著新一輪巨大的變動。

　　2009年以韓國三星積極推進(jìn)LED背光源在液晶電視中的應(yīng)用為代表，使得LED需求迅速增加，造成LED芯片的產(chǎn)能全面吃緊。2009年美國Display Research的預(yù)測：2010年LED背光電視的出貨量將達(dá)到1500萬臺。而最近三星已經(jīng)將2009年的LED背光電視出貨量調(diào)整到250萬臺，2010年的出貨目標(biāo)為1000萬臺，這個消息造成LED芯片的供應(yīng)進(jìn)一步緊張。為了保障LED芯片的供應(yīng)，LED業(yè)界紛紛通過并購、參股等形式來實現(xiàn)垂直整合或者橫向聯(lián)合。

　　相比于目前迅速增長的LED背光源市場，LED的照明市場更加巨大。根據(jù)臺灣工研院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年全球照明市場規(guī)模是912.5億美元，預(yù)計到2015年全球的照明市場規(guī)模將達(dá)1372億美元，LED在照明行業(yè)的發(fā)展前景更加廣闊。

　　正是基于LED在背光領(lǐng)域、照明領(lǐng)域等的巨大市場潛力和高速發(fā)展，最近幾年世界LED格局也一直在變動，特別是2006年以后，變動頻繁。梳理一下國際上LED企業(yè)的戰(zhàn)略布局，也許能給我們啟示，為我們國家制定LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。

　　照明巨頭垂直整合

　　隨著LED技術(shù)的發(fā)展，LED在照明領(lǐng)域的應(yīng)用前景被看好，傳統(tǒng)照明巨頭也紛紛介入其中，如世界五大LED制造商中除了Cree和日亞(Nichia)外，Lumileds、歐司朗光電(Osram OS)、豐田合成(Toyoda Gosei)則分別隸屬于Philips(Philips)、歐司朗(Osram)和豐田(Toyota)。這些大集團(tuán)并不滿足于現(xiàn)況，而是不斷發(fā)掘新興公司并將其納入掌控之中，以期完善產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、長久占據(jù)照明市場的利潤制高點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合中，Philips和Cree公司的動作無疑最具代表性。