近日，某國內企業(yè)的LED顯示屏設計被模仿事件，在業(yè)內被炒得沸沸揚揚。

　　據(jù)了解，這只是國內LED顯示屏同質化的一個縮影，企業(yè)之間相互抄襲在行業(yè)內已成秘而不宣的潛規(guī)則。

　　“大部分顯示屏廠家的供應商相同，那產品肯定是雷同的。”深圳市巴可光科技有限公司總裁劉志洪表示，現(xiàn)在顯示屏行業(yè)的利潤僅為10%-15%，只有采用公模(指的是大家共有的沒有專利的制造模具)設計才能最大程度降低成本。

　　顯示屏業(yè)之所以同質化嚴重，主要原因是顯示屏產業(yè)的細分化程度高。LED顯示屏廠商只需要從供應商那里采購控制系統(tǒng)、電路板、框架結構、配套設備等部分，然后組裝即可成品。

　　2011年國內顯示屏企業(yè)遭遇了寒冬期，據(jù)了解，由于受到美國經濟以及歐債危機的影響，2011年全球LED顯示屏的平均利潤較2010同比上年下降了10-15%，其中國外企業(yè)下降了10%，國內企業(yè)下降了15%以上。

　　據(jù)高工LED產業(yè)研究所(GLII)研究院的分析表示統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國LED的顯示屏企業(yè)出口產值占比接近大約七成的產品用于出口。國際局勢的動蕩與國內顯示屏企業(yè)的生存息息相關。

　　七成顯示屏出口

　　國外成為國內LED顯示屏企業(yè)不可或缺的一塊市場。我國LED顯示屏產業(yè)一直保持著高速發(fā)展，且成長速度高于國際平均速度。中國的顯示屏企業(yè)大約七成的產品用于出口。

　　然后，海外市場“虛假”繁榮的背后，卻是國內LED顯示屏企業(yè)間相互模仿的亂象。

　　深圳市雷迪奧光電技術有限公司副總經理張哲表示，LED顯示屏行業(yè)目前大都只都是一些沒有核心技術的外觀專利。由于侵權訴訟需要大量的精力和經濟支出，較大的維權難度也催生眾多國內企業(yè)逐漸輕視專利申請的重要性。

　　據(jù)記者調查，除了北京利亞德、上海三思等少部分企業(yè)之外，國內大部分顯示屏企業(yè)連自己的控制系統(tǒng)都沒有，企業(yè)只負責電路設計和外觀設計，其他程序和工藝都交給專業(yè)的廠家去做。

　　深圳銳拓顯示技術有限公司董事長石耀忠認為，國內LED顯示屏企業(yè)，包括已經上市的一些企業(yè)都沒有核心的專利技術。

　　業(yè)內人士透露，國內LED顯示屏企業(yè)與國外企業(yè)在像素密度、亮度、前端視頻處理技術方面技術指標上已經相近。但不可否認的是，在圖象顯示、MTBF(平均無故障時間)、控制系統(tǒng)上跟國外的差別還是很大的。

　　而對于海外高端技術，劉志洪表示，我們公司有不少人曾在Barco擁有多年的研發(fā)經驗，我們完全可以模仿到高端顯示屏的一些技術，但投入龐大的研發(fā)費用制造出來的產品銷售量卻不大。“顯然，很多企業(yè)自然就沒有研發(fā)高端產品的必要了。”

　　同時，剛上市不久的利亞德其主營業(yè)務有相當大的比例用于出口。據(jù)利亞德的招股書顯示，利亞德2009年、2010年以及2011年的境外收入分別為2615萬、5031萬以及5919萬，占營業(yè)總收入的比重分別為10.6%、13.61%以及11.81%。

　　聯(lián)建光電的國外銷售收入占比更大。2011年1-6月、2010年度、2009年度及2008年度，公司出口業(yè)務收入占營業(yè)收入總額的比例分別為26.99%、26.91%、35.06%和45.81%。聯(lián)建光電的產品出口主要地區(qū)是東南亞、美洲、歐洲等地區(qū)。這些地區(qū)的國家絕大多數(shù)均已加入世界貿易組織。

　　金立翔國際銷售總監(jiān)陳法平表示，國內的LED顯示屏在國外的性價比比較高，對國外企業(yè)來說是一個強大的沖擊力。

　　聯(lián)建光電表示，現(xiàn)在國內行業(yè)的一些領軍企業(yè)和國外巴可(Barco)、達科(Daktronics)等行業(yè)巨頭已無顯著差距，由于國內市場容量和增長潛力巨大，且國內企業(yè)在產品性價比、渠道資源等方面占有較為明顯的優(yōu)勢，因此在與國外同行的競爭中，國內企業(yè)更占優(yōu)勢。