真明麗進行三大轉變產品主攻LED

2009-05-14 作者：來源：燈飾視界瀏覽量：網友評論： 0 條

摘要： 4月27日，真明麗集團董事長樊邦宏和執(zhí)行董事行政總裁張震寰一大早就驅車趕往廣州。他們當天在廣州出席一個重要會議，公司負責人表示，會議召開一天，估計回到鶴山已經是深更半夜。

除股價下跌給企業(yè)帶來資金影響之外，另一重要原因就是庫存的原材料和庫存產品數(shù)額極大。據老員工透露，保守來說，庫存數(shù)額就將近6個億。記者在真明麗采訪時，總經理錢塘豪則思量了片刻，才回答有2-3個億。“庫存在那里，資金就沒辦法流通。庫存越大，面對當今環(huán)境就越危險。”

　　所以，今年上半年業(yè)務部的重點工作就是消化庫存。

　　為了“輕裝上陣”，真明麗對于集團人事進行了大手術。原來有1.5萬人，現(xiàn)在只有8000多人。同時，對于供貨商也進行了調整，將原來的2000多家供貨商，直接裁減為200家供應商。“我們花了四個月的時間，對供貨商進行調整。”

　　資金是企業(yè)生命線，沒有資金，再龐大的企業(yè)也可能在一瞬間轟然倒塌。

　　真明麗集團戰(zhàn)略評估

　　資金貯備★★☆☆☆

　　2009今年第一季度，真明麗股價下跌，目前每股1.8港元，而全盛期則達到15港元;出現(xiàn)拖欠貨款的情況;四川基地建設暫停。

　　產品戰(zhàn)略★★★★☆

　　今后的戰(zhàn)略重點在LED商業(yè)照明方面，有自己的芯片生產基地、封裝基地。

　　核心技術★★★★☆

　　2009年芯片廠投產。目前，在LED芯片散熱、光衰處理上技術領先。但目前尚無統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范標準，處于發(fā)展初級階段。

　　市場布局★★★☆☆

　　全球市場布局，歐洲、美國、亞洲、國內四個大區(qū)。國際市場受金融危機影響，而目前國內市場建設相對薄弱，僅占總銷售額的5-8%。今年將加快國內市場布局。